如何做好一家以传感器为核心的物联网解决方案供应商,汉威科技集团股份有限公司(以下简称汉威科技)董事长任红军给出的答案是“集中资源做符合时代的创新”。
在此之前,作为一家从传感器起家的科技企业,汉威科技重视研发创新并沉淀了深厚的技术底蕴,依靠传感器优势向下游延伸至物联网,完成从“零部件企业”到“全产业链企业”的转型蜕变。
近日,2021郑州“金融惠科”直通车走进汉威科技,记者问及下一步的发展,任红军表示,汉威科技的创新体系需要逐步与国际接轨,在提升技术水平和开发新产品的同时,提出更多新的应用场景。
做符合时代的企业
从传感器延伸到物联网
汉威科技成立于1998年,作为公司创立初期的众多产品之一,气体传感器在那时还是个新鲜事物,但却被选为汉威科技未来发展的“核心”。
谈及这一选择,工程师出身的任红军表示,随着天然气逐步普及,安全用气也会被越来越多的人关注,气体传感器的需求也将快速增长,这是可遇不可求的发展机遇。
任红军说,想做好传感器并不容易,企业需要从材料“配方”开始,因为“配方”决定了传感器材料性能,也间接决定了传感器品质的高低。
由于及时抓住了机遇,汉威科技的发展很快步入快车道。
2005年,汉威科技成立传感器研究院,集中力量开发国际先进的传感器材料和器件产品,汉威科技在气体传感器市场的技术优势逐步凸显。
与此同时,汉威科技也决定摆脱只做零部件、下游市场受制于人的局面,将部分传感器做成仪表,以满足下游工业客户和燃气公司的需求。
随着市场规模越来越大,汉威科技2009年顺利登陆深交所创业板。在这前后,其业务涉及领域逐步向物联网延伸。
“客户希望对自己的管线和设备进行数字化,但没有清晰的思路和技术。”任红军说,汉威科技得知这一情况后,派出技术团队与客户进行反复沟通,并使用公司的技术对其平台进行升级。
经过不断试错,一个双方都满意的物联网产品正式上线,汉威科技物联网业务正式起航。任红军说,客户通过该产品能够直观地看到所有设备、管线的运行状态,不仅管理和运行效率大幅提升,企业的用人成品明显降低,安全程度则有效提高。
2010年之后,为加快物联网业务发展步伐,汉威科技启动了一系列的并购,不少在物联网产业链上拥有硬核科技的企业被收入麾下,并与企业内生的产业链公司形成共振,汉威科技顺势构建了完整的物联网平台业务体系。
截至目前,汉威科技的物联网相关技术已属于国内领先水平,在安全生产、环境保护、城市管理和家居生活等领域,汉威科技也已经积累了丰富的实践经验。
在北上广深设立研发中心
主动拥抱先进科技、招揽优秀人才
传感器研发本身是一个慢变量,需要有足够的耐心,并投入时间、资金去打磨、迭代和更新。
作为慢变量的另一面,传感器技术品种的生命周期也普遍较长。一旦企业在传感器材料、工艺和器件研发方面获得突破,将能够在较长时期内享受市场红利。
汉威科技的研发起步之初就拥有一批工程师,任红军也是这批工程师中的一员。时至今日,任红军仍经常活跃在研发一线。
谈及创新观念,任红军表示:“我是一个工程师,只想做自己喜欢做的事情,因为有工程技术的经验,所以创新对我而言是一种本能。”
此后,通过对标和学习国际先进的研发管理经验、模式,汉威科技的系统研发能力不断提升。2012年,汉威科技研发中心建制已经比较健全,科研人员规模近200人。不久后,汉威科技的企业研发中心被认定为国家级企业技术中心。
此外,汉威科技也与众多高校和科研院所开展合作,实现一些重要材料和产品的开发。